Samodzielność działania
Pamiętacie, że wprowadzając Was w poprzednią cechę #strukturasieciowa pozostawiłam przestrzeń, którą dzisiaj wykorzystam, a na początek mam pytanie:
Pełna odpowiedzialność zadaniowa
Idziemy dalej. Kiedy mamy za sobą własną inicjatywę pracowników nie pozostawimy w tyle ich pełnej odpowidzialności. Ma ona swoje źródła w małych kwestiach, od których wiele się zaczyna…
Własna inicjatywa pracowników
Jesteśmy w jednym z tematów, stanowiących cechę struktury sieciowej, która powstała w toku codziennych doświadczeń w hierarchicznych strukturach. Dlatego dzisiaj powrócę do początku swojej drogi i zadam Wam jedno pytanie.
Hierarchia, czy sieć?
Chciałabym powrócić z Wami do materiału, który opublikowałam wiosną 2017 roku. Krótko po starcie bloga spotkałam się z Profesorem Andrzejem Blikle i naszą rozmowę przeniosłam tutaj, nadając jej tytuł: “Trzeba umieć dostrzegać wartości w ludziach”.
Czy u Was „coś” się zmieniło? Właśnie minęły 3 lata!
Zapytam trochę jaśniej: Czy u Was „coś” się zmieniło od czasu powstania tego bloga? Dzisiaj obchodzi swoje 3. Urodziny!
To jest moja historia, która stała się misją…
Dokładnie dwa lata temu otworzyłam tego bloga. Dzisiaj, widzisz tutaj stronę internetową z kilkoma zakładkami. 15 lutego 2017 roku, mówiąc, czy pisząc o tym miejscu wiedziałam, że chcę dzielić się dotychczasowymi doświadczeniami i wypracowaną dzięki temu wiedzą. Zapraszam Cię na krótką relację, podczas której opowiem Ci, co wydarzyło się przez ostatnie 730 dni od startu. […]
Praca jest wyrazem tego, kim jestem
Co najbardziej lubię i cenię w swojej pracy? I dlaczego to robię?
Niezdolność do zmian
Kiedy ponownie czytam to, co napisałam, z przykrością stwierdzam, że zmieniamy niewiele…
Dlaczego ludzie nie angażują się w pracy?
Ludzie chcą mieć poczucie sprawstwa, realnego wpływu, że ich praca ma znaczenie. Człowiek jest istotą twórczą!
„Nie ma ludzi niezastąpionych”
Czy w ten sam sposób myśli też o sobie – osoba, która wypowiada te słowa? Jeśli uczymy ludzi rzeczy powtarzalnych, łatwych do skopiowania, a nie inicjowania nowych, nieznanych dotąd rozwiązań, to powyższe hasło wciąż się wzmacnia.
